| UN Global Compact-Prinzipien |
GRI-(Kern-)Indikatoren nach G3.1 Richtlinien |
Ab- deckungs- grad |
Links |
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Vision & Strategie |
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| 1-10 |
1.1 |
Vorwort des Vorstands- oder Aufsichtsratsvorsitzenden |
vollständig |
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1.2 |
Beschreibung wichtiger Nachhaltigkeitsauswirkungen, -risiken und -chancen |
vollständig |
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Organisationsprofil |
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2.1 |
Name des Unternehmens |
vollständig |
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2.2 |
Wichtigste Marken, Produkte und Dienstleistungen |
vollständig |
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2.3 |
Organisationsstruktur des Unternehmens: Geschäftsbereiche |
vollständig |
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2.4 |
Hauptsitz des Unternehmens |
vollständig |
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2.5 |
Länder mit Geschäftstätigkeitsschwerpunkt: Zahl und Namen |
vollständig |
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2.6 |
Eigentümerstruktur und Rechtsform |
vollständig |
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2.7 |
Relevante Märkte |
vollständig |
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2.8 |
Größe des Unternehmens |
vollständig |
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2.9 |
Signifikante Änderungen der Organisation im Berichtszeitraum: |
vollständig |
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2.10 |
Auszeichnungen im Berichtszeitraum |
vollständig |
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Berichtsparameter |
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3.1 |
Berichtszeitraum |
vollständig |
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3.2 |
Datum des letzten Berichts |
vollständig |
Mai 2011 |
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3.3 |
Berichtszyklus |
vollständig |
jährlich |
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3.4 |
Ansprechpartner für Fragen zum Bericht |
vollst��ndig |
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3.5 |
Vorgehensweise zur Auswahl der Berichtsinhalte |
vollständig |
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3.6 |
Berichtsgrenze |
vollständig |
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3.7 |
Einschränkungen des Berichtsumfangs |
vollständig |
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3.8 |
Berichterstattung über Joint Ventures, Töchter, ausgelagerte Tätigkeiten |
vollständig |
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3.9 |
Datenerhebungsmethoden und Berechnungsgrundlagen |
vollständig |
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3.10 |
Änderungen bei der Darstellung von Informationen im Vergleich zu früheren Berichten |
vollständig |
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3.11 |
Änderungen des Umfangs, der Berichtsgrenzen oder der Messmethoden |
vollständig |
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3.12 |
GRI Index |
vollständig |
Langversion im Internet |
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3.13 |
Richtlinien und angewandte Praxis bzgl. der externen Prüfung des Berichts |
vollständig |
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Unternehmensführung, Verpflichtungen und Engagement |
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| 1-10 |
4.1 |
Führungsstruktur |
vollständig |
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4.2 |
Unabhängigkeit des Aufsichtsratsvorsitzenden |
vollständig |
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4.3 |
Kontrollorgan bzw. unabhängige Mitglieder der Unternehmensführung: Anzahl und Geschlecht |
vollständig |
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4.4 |
Mechanismen für Aktionärs- und Mitarbeiterempfehlungen an den Vorstand/Aufsichtsrat |
vollständig |
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4.5 |
Verknüpfung der Vorstandsvergütung mit der Unternehmensleistung |
vollständig |
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4.6 |
Mechanismen des höchsten Leitungsorgans (Vorstand/Aufsichtsrat) zur Vermeidung von Interessenskonflikten |
vollständig |
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| 1-10 |
4.7 |
Zusammensetzung, Qualifikation, Expertise des höchsten Leitungsorgans und seiner Gremien auch in Bezug auf Nachhaltigkeitsthemen |
vollständig |
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| 1-10 |
4.8 |
Leitbilder, Unternehmenswerte, Verhaltenskodizes und Prinzipien |
vollständig |
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4.9 |
Verfahren des höchsten Leitungsorgans zur Überwachung der Nachhaltigkeitsleistung, inkl. Chancen, Risiken und Einhaltung von Standards |
vollständig |
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4.10 |
Verfahren zur Bewertung der Nachhaltigkeitsleistung des höchsten Leitungsorgans |
vollständig |
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| 7 |
4.11 |
Umsetzung des Vorsorgeprinzips |
vollständig |
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| 1-10 |
4.12 |
Unterstützung externer Standards, Prinzipien oder Initiativen |
vollständig |
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4.13 |
Wichtige Mitgliedschaft in Verbänden bzw. Interessenvertretungen |
vollständig |
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| 1-10 |
4.14 |
Für das Unternehmen relevante Stakeholder-Gruppen |
vollständig |
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4.15 |
Grundlage für Identifizierung und Auswahl der Stakeholder |
vollständig |
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4.16 |
Ansätze für die Einbeziehung von Stakeholdern |
vollständig |
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| 1-10 |
4.17 |
Fragen und Bedenken von Stakeholdern |
vollständig |
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| 1, 6, 7 |
Ökonomische Leistungsindikatoren – Managementansatz |
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EC1 |
Unmittelbar erzeugter und verteilter wirtschaftlicher Wert |
vollständig |
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| 7 |
EC2 |
Finanzielle Auswirkungen und andere Risiken und Chancen des Klimawandels |
vollständig |
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| 1, 6 |
EC3 |
Umfang der betrieblichen sozialen Zuwendungen |
vollständig |
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EC4 |
Wesentliche finanzielle Zuwendungen der öffentlichen Hand |
vollständig |
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EC6 |
Geschäftspolitik, -praktiken und -Anteil der Ausgaben, die auf Zulieferer vor Ort entfallen |
vollständig |
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| 6 |
EC7 |
Beschäftigung lokaler Arbeitnehmer (Anteil an Führungspositionen) |
vollständig |
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EC8 |
Infrastrukturinvestitionen und Dienstleistungen für das Gemeinwohl |
vollständig |
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| 7, 8, 9 |
Ökologische Leistungsindikatoren – Managementansatz |
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| 8, 9 |
EN1 |
Eingesetzte Materialen nach Gewicht oder Volumen |
Volumen und Gewicht der eingesetzten Materialien werden nicht berichtet, da nur teilweise für unser Geschäft relevant. Aufgrund der unterschiedlichen Geschäftsaktivitäten ist bei Bayer der produktionsspezifische Einkauf dezentral in den Teilkonzernen organisiert und wird nicht zentral erfasst.
nicht berichtet |
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| 8, 9 |
EN2 |
Anteil von Recyclingmaterial am Gesamtmaterialeinsatz |
Aufgrund der unterschiedlichen Geschäftsaktivitäten machen wir keine Mengenangaben zum Gesamtmaterialeinsatz und zum prozentualen Anteils von Recyclingmaterialien. Bei einem Großteil unserer Endprodukte, etwa Arznei- und Pflanzen-schutzmittel, sind aufgrund gesetzlicher Bestimmungen Rücknahme und Recycling nicht möglich. Wir berichten Abfall-recycling.
nicht berichtet |
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| 8 |
EN3/4 |
Direkter und indirekter Primärenergieverbrauch |
vollständig |
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| 7 |
EN5 |
Eingesparte Energie durch umweltbewussten Einsatz und Effizienzmaßnahmen |
teilweise abgedeckt |
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| 8 |
EN8 |
Gesamtwasserentnahme nach Quellen |
vollständig |
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EN10 |
Zurückgewonnenes und wiederverwendetes Wasser |
vollständig |
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| 8 |
EN11 |
Ort und Größe von genutzten Grundstücken in geschützten Gebieten |
vollständig |
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| 8 |
EN12 |
Auswirkungen der Geschäftstätigkeit auf Biodiversität in geschützten Gebieten |
vollständig |
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| 8, 9 |
EN16 |
Treibhausgasemissionen (direkt/indirekt) nach Gewicht |
vollständig |
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| 8 |
EN17 |
Sonstige relevante Treibhausgasemissionen |
vollständig |
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| 7, 8, 9 |
EN18 |
Initiativen zur Verringerung von Treibhausgasemissionen und erzielte Ergebnisse |
vollständig |
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| 8 |
EN19 |
Emissionen von Ozon abbauenden Stoffen nach Gewicht |
vollständig |
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| 8 |
EN20 |
NOx, SOx und andere Luftemissionen |
vollständig |
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| 8 |
EN21 |
Abwassereinleitungen |
vollständig |
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| 8 |
EN22 |
Abfall nach Art und Entsorgungsmethode |
vollständig |
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| 8 |
EN23 |
Gesamtzahl und Volumen wesentlicher Freisetzungen |
vollständig |
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| 7, 8, 9 |
EN26 |
Initiativen zur Minimierung von Umweltauswirkungen durch Produkte und Dienstleistungen und Ausmaß ihrer Auswirkungen |
vollständig |
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EN27 |
Zurückgenommenes Verpackungsmaterial in Prozent und nach Kategorie |
Indikator wird nicht berichtet, da er für unser Geschäft aufgrund unseres diversen Produkt-portfolios nicht wesentlich ist. Wir setzen uns für Wiederverwertung ein, wo möglich. Ein Großteil unseres Produktportfolios (Pharmazeutika und Pflanzen-schutzmittel) erlaubt kein Recycling des Verpackungs-materials aufgrund gesetzlicher Bestimmungen.
nicht berichtet |
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EN28 |
Geldbußen/Sanktionen wegen Nichteinhaltung von Umweltauflagen |
vollständig |
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| 1, 3, 6 |
Soziale Leistungsindikatoren: Arbeitsumfeld und -bedingungen – Managementansatz |
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LA1 |
Gesamtbelegschaft nach Region und Beschäftigungsart, aufgeteilt nach Geschlecht |
vollständig |
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| 6 |
LA2 |
Mitarbeiterfluktuation nach Alter, Geschlecht und Region |
teilweise abgedeckt |
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| 1, 3 |
LA4 |
Mitarbeiter mit Tarifverträgen in Prozent |
vollständig |
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| 1, 3 |
LA5 |
Mitteilungsfristen für wesentliche betriebliche Veränderungen |
vollständig |
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| 1 |
LA7 |
Anzahl der Verletzungen/ Berufskrankheiten/ Todesfälle nach Region und Geschlecht |
teilweise abgedeckt |
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| 1 |
LA8 |
Vorbeugung und Programme zur Risikokontrolle bei ernsten Krankheiten |
vollständig |
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LA10 |
Aus- und Weiterbildungsstunden nach Mitarbeiterkategorien und Geschlecht |
Wir berichten bisher die finanziellen Auswendungen.
nicht berichtet |
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LA11 |
Programme für lebenslanges Lernen/ Wissensmanagement |
vollständig |
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| 1, 6 |
LA13 |
Zusammensetzung der Führungsgremien und Aufteilung der Mitarbeiter nachAlter/ Geschlecht/ Kultur etc. |
teilweise abgedeckt |
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| 1, 6 |
LA14 |
Verhältnis zwischen dem Gehalt von Frauen und Männern nach Mitarbeiterkategorie |
teilweise abgedeckt |
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| 1, 6 |
LA15 |
Wiedereintrittsrate nach Elternzeit, aufgeteilt nach Geschlecht |
vollständig |
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| 1-6 |
Soziale Leistungsindikatoren: Menschenrechte – Managementansatz |
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| 1-6 |
HR1 |
Investitionsvereinbarungen mit Klauseln oder Prüfungen bzgl. Menschenrechten |
vollständig |
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| 1-6 |
HR2 |
Anteil von Zulieferern und Auftragnehmern, bei denen Prüfungen zu Menschenrechtsfragen erfolgen und ergriffene Maßnahmen |
vollständig |
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| 1-6 |
HR3 |
Schulungen zu Menschenrechtsaspekten |
vollständig |
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| 1, 2, 6 |
HR4 |
Anzahl der Vorfälle von Diskriminierung und ergriffene Maßnahmen |
vollständig |
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| 1-5 |
HR5-7 |
Geschäftstätigkeiten mit signifikantem Risiko: Förderung der Vereinigungsfreiheit und Anerkennung des Rechts auf Kollektivverhandlungen, Verbot jeglicher Form der Zwangs- oder Pflichtarbeit, Abschaffung von Kinderarbeit |
vollständig |
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HR11 |
Anzahl der Beschwerden bezogen auf Menschenrechte und ergriffene Maßnahmen |
teilweise abgedeckt |
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| 10 |
Soziale Leistungsindikatoren: Gesellschaft – Managementansatz |
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SO1 |
Bewertungsverfahren für Auswirkungen der Geschäftstätigkeit auf das Gemeinwesen |
vollständig |
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| 10 |
SO2 |
Korruption: Anteil/Anzahl der überprüften Geschäftsbereiche |
Geschäftsbereichs- und teilkonzernübergreifende Gesamtabdeckung wichtig. Besonders risikorelevante Bereiche werden in einem weiteren Projekt geprüft.
nicht berichtet |
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| 10 |
SO3 |
Korruption: zur Prävention geschulte Mitarbeiter in Prozent |
vollständig |
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| 10 |
SO4 |
Wegen Korruptionsvorfällen ergriffene Maßnahmen |
vollständig |
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| 10 |
SO5 |
Politik: Positionen und Beteiligung an politischen Entscheidungsprozessen, Lobbying |
vollständig |
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SO6 |
Gesamtwert Zuwendungen an politische Parteien, Politiker etc. nach Ländern |
vollständig |
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SO7 |
Anzahl Klagen wegen wettbewerbswidrigem Verhalten und Ergebnisse |
teilweise abgedeckt |
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SO8 |
Sanktionen wegen Verstoß gegen Rechtsvorschriften |
vollständig |
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SO9 |
Geschäfte mit negativen Auswirkungen auf lokale Gemeinden |
vollständig |
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SO10 |
Präventions- und Schadensminderungsmaßnahmen |
vollständig |
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| 1, 8 |
Soziale Leistungsindikatoren: Produktverantwortung – Managementansatz |
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| 1, 8 |
PR1 |
Untersuchte Gesundheits- und Sicherheitsauswirkungen entlang des Produktlebenszyklus |
vollständig |
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| 8 |
PR3 |
Gesetzlich vorgeschriebene Informationen über Produkte und Dienstleistungen |
vollständig |
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| 10 |
PR6 |
Programme zur Einhaltung von Gesetzen und Standards und freiwilligen Vereinbarungen im Marketing |
vollständig |
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PR9 |
Wesentliche Geldbußen für Gesetzesverstöße bzgl. der Nutzung von Produkten und Dienstleistungen |
vollständig |
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